根據美國「國際專案管理學會」(Project Management Institute, PMI)的定義:專案管理乃是將管理知識、技術、工具、方法綜合運用到任何一個專案行為上,使其能符合或超越專案利害關係者需求與期許的一種專門科學。專案管理知識的運用及發展,至今已將近三分之二個世紀,在全球專業人士的推動下,已建立相當完整的知識架構與運用經驗。目前世界各國均將專案管理知識視為發展知識經濟的一項專業,並要求大型專案的主持人、經理、重要幕僚等,除需接受「專案管理」的專業訓練外,更需獲得「專案管理師證照」或相關證書。針對專案管理專業講師亦開發了淺顯易懂的USB教學方式,希望透過創新教學法,讓學生可以快速瞭解專案管理的十大領域並應用於生活中。
專案管理認證優勢:
在一項PMI所作的分析中顯示,同類型企業相較,採用「專案管理」技術的比不重視該項專業的在市場競爭力上有相對明顯地優勢;因為「專案管理」最主要的功能是要協助企業達成以下需求:
(1) 縮短其產品從開發到進入市場的時間(Time-To-Market)
(2) 降低投資回收並開始獲利的時間(Time-To-Profitability)
(3) 確保企業對未來在時程、成本、風險與產品品質預測及掌控的能力(Predictability)
簡言之,「專案管理」可以提供任何一個組織在其資源運用、分配及管制上一種更有效的管理方法,而獲得「專案管理認證」可讓您於學涯中建立以下專案管理基礎,進而成為企業想要的人才:
(1) 提昇效率並能處進如期如質如預算地達成目標
(2) 使所有參與者(包括顧客及管理高層)間均可有良好溝通
(3) 改進計畫及評估之技術使產生更佳的結果
(4) 由最佳的時程及資源管理以增進生產力
(5) 減少開發新產品進入市場的時間
(6) 採用適當預警方式可降低"無法抗拒"問題發生之機率
(7) 專案完成後的經驗、數據及記錄可持續作為改進組織運作之重要參考